L’équipe de direction se présente !
Le groupe d’entreprises de Hering emploie actuellement 500 collaborateurs et collaboratrices, tous conscients de détenir une grande part de responsabilité dans leur domaine de compétences. L’équipe de direction de Hering souhaite profiter de cette page pour se présenter plus concrètement :
Hering Bau GmbH & Co. KG Systeme
Les collaborateurs et collaboratrices de Hering Systeme sont les interlocuteurs compétents du secteur ferroviaire ; ce sont également des concepteurs d’infrastructures au fait des normes et des solutions globales pour gares et voies ferrées. Hering Architectural Concrete (abrégé en HAC) propose à nos clients un autre type de produit spécifique : betoShell®, une façade en béton textile dont l’empreinte écologique est plus favorable que celle d’une façade en béton armé.
Hering Sanikonzept GmbH a pour objectif de rendre les locaux publics plus agréables à vivre. Cette unité fait figure de précurseur en matière d’hygiène sanitaire pour les utilisateurs et les exploitants des lieux publics.
Les collaborateurs et collaboratrices du secteur de la construction ferroviaire maîtrisent les procédés de construction, la réalisation de travaux de rénovation de voies ferrées et de gares, en matière de génie civil comme de construction de voies ferrées. Pour réaliser ces tâches, ils disposent d’un parc de machines moderne et de nombreux engins. En outre, nous assurons l’entretien des installations ferroviaires d’entreprises industrielles et d’exploitations ferroviaires municipales.
L’équipe de Gleisbau Sabrodt propose des prestations de construction de voies ferrées dans la région, avec comme point fort la construction de voies ferrées spécifiques à l’extraction du charbon. D’autre part, elle réalise également les rénovations de voies ferrées pour la Deutsche Bahn.
Hering Service GmbH exploite l’hôtel MY CLOUD Transit Hotel à l’aéroport de Francfort, en Allemagne. Les passagers internationaux peuvent s’y détendre pendant leur escale sans pour autant quitter la zone de transit.
